【新疆八一鋼鐵】橡膠接頭合同
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一、新疆八一鋼鐵項目介紹：
新疆八一鋼鐵有限公司（前身為“新疆八一鋼鐵集團有限責任公司”，簡稱“八鋼”）始建于1951年9月，是老一輩無產(chǎn)階級革命家王震將軍率領駐疆解放軍指戰(zhàn)員和新疆各族群眾艱苦奮斗、節(jié)衣縮食創(chuàng)建起來的，原是自治區(qū)的國有骨干企業(yè)和利稅大戶，為自治區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻。
在自治區(qū)黨委政府的關心支持下，2007年1月16日，寶武集團和自治區(qū)人民政府簽訂增資重組八鋼協(xié)議，寶武集團增資30億元重組八鋼，4月28日，寶武集團新疆八鋼公司正式揭牌，八鋼成為寶武集團控股公司。經(jīng)過不斷探索和完善，八鋼已經(jīng)形成了符合現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)和市場競爭需要的八鋼特色的管理模式。八鋼按照（集團）公司、子分公司、生產(chǎn)廠三個層次管理，（集團）公司負責決策和宏觀控制，子分公司負責經(jīng)營管理和創(chuàng)造利潤，生產(chǎn)廠負責生產(chǎn)和完成成本計劃，各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
公司全面推行集中一貫制和信息化的管理，開發(fā)建立了集中統(tǒng)一、資源共享的信息化辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、資金計劃管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，全部聯(lián)網(wǎng)運行并可實現(xiàn)異地遠程控制和領導移動辦公，管理效率和管理水平大大提高。在加強管理的同時，八鋼也順利地完成了勞動用工制度、干部人事制度和收入分配制度的改革。目前，為適應企業(yè)發(fā)展的需要，八鋼正在積極推進主輔分離輔業(yè)改制工作，學校、醫(yī)院移交政府，輔助單位分離出八鋼，獨立自主，自負盈虧。
二、【新疆八一鋼鐵有限公司項目】橡膠接頭合同掃描件

三、【新疆八一鋼鐵有限公司項目】橡膠接頭合同發(fā)貨圖

四、工廠介紹：

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